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救助儿童会家庭保护项目 “2024-2026 儿童为中心的未成年人保护预防及应对服务工作机制搭建和活动组织举办”技术服务采购

救助儿童会家庭保护项目

“2024-2026 儿童为中心的未成年人保护预防及应对服务工作机制搭建和活动组织举办”技术服务采购

接收报价单位:国际救助儿童会(英国)北京代表处(以下简称:救助儿童会)

报价项目:家庭保护项目2024-2026技术服务采购

供应商报价截止日期:2024年7月1日

一、机构介绍

救助儿童会是全球领先的、独立的儿童慈善组织,1919年成立于英国。目前全球有25000余名员工在125个国家开展工作。1920年,救助儿童会向中国捐赠了第一笔约250英镑用于赈济饥民。20世纪80年代起,救助儿童会进入中国,开始在安徽、云南、西藏开展项目。2013年6月,救助儿童会成为在中国民政部注册的24 家境外基金会代表处之一。2017年,依据《境外非政府组织境内活动管理法》,注册成为境外非政府组织代表机构——国际救助儿童会(英国)北京代表处,依法在中国境内开展儿童福利和保护、救灾、教育、健康、儿童权益等项目。我们已在中国12个省、自治区和直辖市实施项目。

在中国,我们践行救助儿童会的核心价值:责任、抱负、合作、创新、 诚信,推动全社会在对待儿童方面取得突破性的进步,致力于为儿童的生活带来及时和持久的改变。我们的愿景是所有儿童都能享有生存、健康、受教育、被保护以及参与世界的权利。

欲了解更多信息,请访问我们的网站: http://www.savethechildren.org.cn/

二、项目背景

为推动《未成年人保护法》、《家庭教育促进法》、《中国儿童发展纲要(2021-2030)》的落实,救助儿童会家庭保护项目旨在为所有有需要的家庭,特别是受流动影响的家长和儿童提供家庭保护服务,改善家庭的家庭教育与未成年人保护状况,促进家长及养育者对儿童的陪伴、提升她们积极养育的能力、降低儿童遭受家庭暴力和惩罚的风险,从而帮助家长和儿童建立良好的亲子关系,减少家庭中针对儿童的暴力的现象,最终实现儿童潜能的充分发展。   在2024-2026年期间,为实现上述目标,家庭保护项目拟寻找合作伙伴,共同参与建设以儿童为中心的精神素养提升行动和心理健康关爱服务。

三、采购内容

1.以儿童为中心的儿童保护预防及干预服务质量标准的开发,具体内容包括:

1.1组建包含儿童保护专家及服务机构在内的专家组。

1.2结合救助儿童会现有相关技术标准,协调专家组讨论开发儿童保护个案服务流程及服务标准,正向教养初阶家长小组、正向教养进阶家长小组、正向教养初阶亲子小组和正向教养进阶亲子小组的服务方案与服务标准。

1.3专家组讨论开发儿童保护服务机构能力评价标准。

1.4征求包括儿童、照顾者和其他利益相关方意见,开展至少一次专家会议,结合收集到的意见,定稿1.2及1.3工具。

1.5运用上述服务质量评估工具,在服务周期内开展至少3次个案管理服务服务质量评估。

 

2.开展儿童保护工作人员队伍服务能力建设工作,具体内容包括:

2.1依据项目点的需求情况,更新救助儿童会现有正向教养家长导师、正向教养儿童引导师、个案社工能力建设框架和内容。

2.2开展正向教养家长导师能力建设及后续实践督导:提升儿童保护工作人员开展正向教养家长讲座、初阶家长小组和进阶家长小组的专业能力。

2.3开展正向教养儿童引导师能力建设及后续实践督导,提升儿童保护工作人员开展正向教养儿童小组、初阶平行小组及进阶平行小组的能力。

2.4开展家庭内儿童保护应对性服务服务培训:以提高儿童保护社工以个案及个案管理工作手法应对儿童遭受家庭内不同形式暴力的专业服务能力。

2.5对社区儿童保护服务人员开展关于儿童权利、儿童保护、儿童保护风险的识别、评估与强制报告、儿童保护资源的链接和分级干预、儿童主任及儿童督导员职责、儿童朋辈支持等主题培训,提升服务人员运用儿童为中心的工作方法开展儿童保护与家庭支持工作的能力。

 

服务机构需要在开展上述培训前对服务参加者进行需求调研,每个培训都需要开展前后测,并出具包含前后测数据对比分析的培训报告。同时上述培训需达至以下产出及产效指标:

1.   40%的儿童报告过去一个月家里父母使用了非暴力方法管教孩子

2.   70%的儿童报告因其需求得到满足,安全感和幸福感上升

3.   70%的儿童报告称他们与成年人积极沟通的信心增加

4.   认为体罚和羞辱性惩罚是必要教育方式的抚养者减少了70%

5.   80%的儿童保护服务提供者增长了将早期识别方法整合到预防服务中的相关知识

6.   80%的儿童保护服务提供者通过能力建设活动提高了培训主题相关的知识和技能

7.   50%的个案被从预防性服务转介到应对性服务

8.   80%的个案定期接受了季度性督导

 

3.服务经验总结和倡导推广

3.1开展工作坊讨论与总结服务经验:协调专家组开展内部或外部讨论工作坊,总结服务经验,提高服务质量。

3.2依据项目经验,撰写和提交政策倡导的建议或报告:依据项目经验总结,撰写政策倡导的建议或报告,并向政府部门提交,以推动早期预防、识别和干预模式的认可。

3.3项目周期内举办1次全国性的主题研讨会,促进儿童保护工作的经验交流和分享,进一步传播和推广服务项目经验。

 

四、产出及时间表(参考,需在签订合同时确认)

内容

具体任务

指标要求

开展时间

1. 以儿童为中心的儿童保护预防及干预服务质量标准的开发

 

组建包含儿童保护专家及服务机构

在内的技术专家组【采购内容

1.1

/

合同签订后-

2024.07

家庭内遭受各种形式暴力对待的儿

童个案的服务程序指引以及服务质

量评估工具的开发(需结合以儿童

为中心、儿童利益最大化,以及性

别敏感的原则)【采购内容1.2】

1

合同签订后-

2024.11

正向教养初阶家长小组、正向教养

进阶家长小组以及亲自小组课程的

定稿以及服务督导【采购内容1.2】

/

2024.08

儿童保护服务机构能力评价标准开

发【采购内容1.3】

1

合同签订后-

2024.11

征求包括儿童、照顾者和其他利益

相关方意见,开展至少一次专家会

议,结合收集到的意见,定稿上述

任务2&4的工具【采购内容1.4】

可以视实际情况

确定征询意见的

方式和次数

2024.12-

2025.07

运用上述任务4的服务质量评估工

具,在服务周期内开展至少3次(频

率为每年至少1次)个案管理服务

服务质量评估【采购内容1.5】

2

 

2024.12

2025.12

2026.5

2. 开展儿童保护工作人员队伍服务能力建设工作

开展讨论会议,讨论关于正向教养

家长导师训练营、正向教养儿童引

导师训练营、个案社工能力建设以

的培训框架【采购内容2.1】

3次或以上

合同签订后-

2024.12

开展正向教养家长导师训练营及实

践督导(【采购内容2.2】

至少一次,35名参

加者;实践督导视

实际情况开展

合同签订后-

2025.05

开展正向教养儿童引导师训练营及

实践督导(【采购内容2.3】

至少一次,35名参

加者;实践督导视

实际情况开展

合同签订后-

2025.05

 

开展家庭内儿童保护个案管理服务

的主题培训)【采购内容2.4】

2天培训,共35名参加者

合同签订后-

2024.12

 

开展儿童朋辈支持主题培训【采购

内容2.5】

至少一次培训,共

40名参加者

合同签订后-

2024.12

 

开展关于儿童权利、儿童保护、儿

童保护风险的识别、评估与强制报

告、儿童保护资源的链接和分级干

预、儿童主任及儿童督导员工作能

力等相关主题的培训【采购内容

2.5

至少一次培训,共

45名参加者

 

合同签订后-

2025.05

 

开展以儿童为中心与儿童参与工作

方法的主题培训【采购内容2.5】

至少一次培训,共

45名参加者

2025.06-

2026.05

开展与身体与精神暴力相关主题个

案(管理)管理服务相关主题培训

【采购内容2.5】

至少两次培训9

天(2024年10月

-2025年5月期间

不少于5天,2025

年6月-2026年5

月不少于4天),

共35名参加者

2024.10-

2026.05

开展重点个案专家会商【采购内容

2.5

视实际情况开展

2024.07-

2026.05

3. 服务经验总结和倡导推广

开展工作坊讨论与总结服务经验

【采购内容3.1】

至少1次

2026.01-

2026.03

 

依据项目经验,撰写和提交政策倡

导的建议或报告【采购内容3.2】

至少1份

2026.03

 

全国性的主题研讨会【采购内容

3.3

至少1次,至少

100名参加者

2026.01-

2026.04

 

五、供应商的资格要求

应同时具备以下条件:

1.   在中华人民共和国国内设有独立法人机构(如营业执照、组织机构代码证、民办非盈利机构注册登记证、开户许可证等);拥有合法的业务/办公场所,或者已经完成了相应的业务和税务登记。

2.   供应商遵守我们的标准政策。

3.   不是已被禁用的供应商或在政府的黑名单里。

4.   具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度,财务状况良好。

5.   在经营活动中没有重大违法记录,有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。

6.   了解国际组织及发展工作的工作内容及工作方式,有合作经验者优先考虑。

7.   认同救助儿童会的机构愿景和目标,认同并遵守救助儿童会的儿童保护政策。

8.   团队中至少2名成员具有公益项目传播倡导活动策划的丰富经验,具备视频制作、照片拍摄、文案撰写等产出能力。

9.   团队中至少1名成员具有大型公众倡导活动执行的丰富经验,对社会议题倡导的工作方法具有充分的了解

10.  团队中至少1名成员具有广告、公关或传播的丰富经验,且有媒体平台资源。

 

六、报价文件及说明

投标书需包含以下文件:

1.营业执照复印件、法人身份证复印件。

2.开户许可证复印件,包括银行账户、开户银行地址、财务邮箱、财务姓名、财务联系方式、swift code、联行号。

3.能证明单位财务健康和健全财务管理能力的文件,例如最新的年度审计报告和财务报表、财务人员专业资质等。

4.公司简介(包括公司全职员工人数、服务团队介绍、女性员工的比例、包括项目负责人简历)。

5.报价明细、包括含税总预算、详细预算说明、付款周期及付款条件,并且列明收款方式,例如首款与尾款的支付比例。可先行开具发票。需包含所有差旅、食宿、交通、材料、人工及税费等所有费用,不接受“管理费”类别。

6.投标人认为有必要提供的其他补充文件。

7.救助儿童会的《采购条款》、《儿童保护政策》、《反舞弊和腐败政策》及《IAPG代理商和供应商行为准则》

8.以上文件均需加盖公章。

七、以下为救助儿童会考量的标准:

Ø  团队儿童保护专业能力,包括有权威专家,其儿童保护相关领域经验时长,以及其相关专业背景和资质证书等。

Ø  儿童保护议题服务质量标准的开发能力

Ø  监测与评估能力

Ø  培训与能力建设能力

Ø  服务经验总结及政策倡导能力

Ø  儿童工作者、儿童专家及政府影响力

Ø  团队有与公益组织/国际组织合作的经验

Ø  投标单位财务管理能力

Ø  投标单位针对该服务提供的报价金额

Ø  投标单位针对该服务提供清晰的预算明细

Ø  投标单位要求的付款周期及付款条件

 

八、投标方式和时间:

投标人在2024年7月1日17:00前将纸质版报价文件快递邮寄到上海市黄浦区打浦路443号荣科大厦1804-1805室,收件人:家庭保护项目,电话:021-60752052,注明投标人单位名称、地址、联系电话、联系人姓名,并注明“开标时才能启封”和“正本”字样。内含完整的报价文件2套,有希望将电子档以光盘及U盘的形式一并快递。

投标人应当遵守所附的救助儿童会的《采购条款》(附件1:采购条款.doc)、《儿童保护政策》(附件2:救助儿童会的儿童保护政策.doc)、《反舞弊和腐败政策》(附件3:救助儿童会的反舞弊和腐败政策.doc)及《IAPG代理商和供应商行为准则》(附件4:IAPG代理商和供应商行为准则.doc)。救助儿童会将尽快组织评标,在2024年9月1日前通知中标人。未中标者,救助儿童会将通过电子邮件通知投标者。

 

九、联系方式:

联系人:顾女士

咨询邮箱:shanghaioffice.china@savethechildren.org

咨询电话:021-60752052